7月4日，吉林石化炼油厂生产经营多个方面数据显示，今年上半年，安全生产、提质增效、项目建设“三条主线”均蹄疾步稳，继续保持质效双增态势。其中，原油加工量、汽油产量、柴油产量、原油综合损失率均达到历史同期最好水平。
“上半年，吉林石化炼油厂各项经济指标延续了年初以来稳中有进、持续向好的势头。”炼油厂厂长、党委书记乔楠森介绍说，炼油厂能够较好的交出满意“答卷”，原因主要在于聚焦“七大攻坚行动”持续发力，树牢“分子炼油”管理理念，注重从全厂每名“分子”中汇聚力量，主动作为、科学谋划、迎难而上。
吉林石化炼油厂从始至终坚持“严之又严、细之又细、吹毛求疵、六亲不认”的态度抓安全，从严管理守牢红线底线。工厂深刻吸取同行业各类事故事件教训，积极组织并且开展“两级”经验分享活动21期，先后整改各类安全风险隐患问题205项。深入推动“五项污染物”减排攻关工作，其中氮氧化物、氨氮排放总量同比降低12.71%和18.44%，取得较好成效。在项目建设上，突出发挥安全质量“小分队”作用，累计检查现场各类施工问题514项，有力保证了5250项作业安全受控。日常工作中，严格执行16项长周期瓶颈隐患问题分级管控，持续加强“三精”管理，上半年颁发厂长嘉奖令3个，全面调动全员排查隐患积极性，确保了装置运行末期长周期安全平稳运行。
年初以来，石油化学工业市场形势异常严峻，吉林石化炼油厂牢牢坚守不能亏损的目标和底线，压紧压实扭亏攻坚的责任和措施。在安全平稳生产基础上，努力增产“四苯”等高的附加价值产品，成品油收率创历史上最新的记录。大力开展乙烯料提质增量攻关，尾油收率同比提高0.44%。加强汽油调合增效攻关，优化成品汽油在线优化调合系统模型，累计节省混苯调合量5688吨。严格落实加热炉“一炉一案”，持续跟踪管控加热炉热效率、氧含量、排烟温度等关键指标，全厂加热炉平均热效率达到93%以上。深入开展节汽及降低锅炉负荷攻关，锅炉平均产汽负荷同比降低10吨/小时，达到历史同期最低水平。多个方面数据显示，炼油厂通过全面落实工厂“1+8”提质增效专项方案，深入推动工厂级43项提质增效项目，上半年，累计实现增效857万元，为公司坚决打赢提质增效扭亏攻坚战贡献“龙头力量”。
今年，是吉林石化炼油化工转型升级项目和装置大检修的决战决胜之年。工厂以“攻坚会战”为抓手，高质量完成10套生产装置25项小总体施工图纸审查，提出审查意见514项。高水平完成“土建4.30”“安装6.30”两个百日会战任务。高效率入开展工艺及热力管网确认，明确碰头点238处、带压开口封堵34处，制定“一线个。高标准开展生产准备培训52次，组织80人完成特业人员资质和消防操作员取证报名。高起点完成15类678种生产准备物资统计和上报，持续跟踪158项合规手续办理进度。高品质编制新建装置等技术资料600余份，开展桌面推演60余次，全力跑出项目建设“加速度”，不断掀起项目建设“新高潮”。
与此同时，吉林石化炼油厂深入落实1250个大检修项目的工厂、车间、班组三级包保责任，实现网格化责任全覆盖。积极推动各阶段重点工作“台历化”管理，完成1450项检维修作业风险辨识，制定19项厂控风险防范措施，培训车间监护人、外来实施工程人员6931人次。全面落实公司123条隐患排查要求，核减施工项目46项，压控检修费用5412万元。严格按照检修技术方案“八要素”要求，科学编制完成各类技术文件791份、设备检修规程837本。密切跟踪8462笔大检修材料备件、23笔长周期、147笔次长周期物资到货进度，实现关键计划“上板”“上墙”，确保按期到货准备到位。（张晓君杨志达）
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